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旅遊統計數據,是否真實地反映了地方旅遊發展實際?

決策,大到影響行業和社會的發展。

引言

數據,是過去情況的記錄,也是未來決策的依據。數據的科學性和準確性,小到影響個人和企業的決策,大到影響行業和社會的發展。

旅遊統計數據的三大問題

由於工作和興趣的原因,筆者先後到中國260多個地市州、960多個區市縣旅行考察,也經常查詢各地的國民經濟統計公報和旅遊行業統計數據。在筆者看來,各地的旅遊統計數據中,最核心的是兩個數據指標:旅遊接待人次旅遊總收入。僅從以上兩個指標數據看,國內旅遊業發展形勢往往「一片大好」。

然而,旅遊統計數據是否真實地反映了地方旅遊發展實際情況?抱此疑問,筆者對多個省區市的旅遊從業人士(相關部門官員、旅行社負責人、酒店總經理、普通旅遊從業者)進行訪談和調研,結果發現,旅遊統計上有幾個問題非常突出:

第一,旅遊接待人次和旅遊綜合收入的統計數據水分較大如一位遊客到某地旅遊,在交通工具、景區、酒店等環節被重複統計了多次。到底應該被統計幾次,全國各地沒有制定明確的統計標準;

第二,旅遊統計數據難以「驗證」目前,基礎旅遊數據僅依靠於旅遊企業和下級部門上報,上級旅遊主管部門只是將數據匯總,難以對數據進行驗證;

第三,旅遊統計數據常被人為「修正」會根據「面子的需要」進行調整,其結果幾乎都是「可喜的增長」。

根據筆者對多位行業專家的諮詢請教,旅遊統計數據「不科學」、「不客觀」、「不可信」的情況在全國很多省、市、縣都不同程度存在,以至於旅遊統計數據「橫向不可比,縱向不可加」,從數據看「宏觀報喜」,實際情況往往是「微觀報憂」。旅遊統計指標和數據的失實問題,不僅對旅遊企業的投資行為和旅遊政策的制定造成很大的誤導,也對旅遊行業的健康可持續發展帶來危害。

關注旅遊本質:增加三個質量指標

鑑於此,簡單反映數量的「旅遊接待人次」指標和「旅遊綜合收入」的指標有必要儘快進行調整與優化。著眼於反映市場需求的變化與體現目的地旅遊質量和效益的要求,筆者建議,中國旅遊統計數據應增加以下3個質量指標

第一,過夜數。過夜數是反映遊客在旅遊目的地停留時間的指標。過夜數是國際上旅遊發達國家的旅遊統計必備指標,也是旅遊統計的「國際慣例」。以旅遊景區景點為核心的目的地,可能旅遊接待人次的數量不少,但過夜遊客的數量並不多,旅遊產業規模和效益發展受限。而美食(地方美食)、美宿(特色住宿)、美娛(夜間娛樂)特色鮮明、內容眾多的目的地,更多的遊客會選擇住下來,「過夜」遊客通常會比「一日游」遊客對目的地貢獻數倍的收入。過夜數是衡量旅遊業發展成熟與否的一個重要指標。

在統計方法上,過夜遊數據的採集可以與全國各地公安系統的住宿客人登記數據(所有住店客人都需要實名制登記並刷臉拍照)對接和打通,基本能做到沒有水分,數據更加準確和客觀。

況的記錄,也是未來決策的依據。數據的科學性和準確性,小到影響個人和企業的

第二,人均消費。人均消費指標是反映遊客在旅遊目的地平均消費額度的指標。筆者考察過全國近千個縣市的旅遊發展情況,很多縣市由於旅遊業態單一,遊客往往「有錢花不出去」。在沒有坑蒙拐騙和強制消費情況下,遊客在旅遊目的地的人均消費越多,對目的地的滿意度越高,對其經濟貢獻也就越大。人均消費指標可實現不同省份和不同縣市之間的「橫向對比」,進行「全國旅遊一盤棋」的比較研究。此外,還能引導旅遊目的地管理部門「眼光朝外」,重視和加強對需求側(遊客)的動態研究和數據分析。人均消費數據高的目的地,通常旅遊產品優質、旅遊業態要素豐富、旅遊消費環境(如商家誠信、性價比、投訴處理等)優良。

在統計方法上,人均消費指標數據的獲得,可通過遊客抽樣調查來實現。旅遊管理部門可以引入大數據監測和分析工具,或者委託專業的市場調查公司進行抽樣調查,持續調查和跟蹤研究人均消費數據的變化。

引言數據,是過去情

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第三,重遊率。重遊率指標是反映遊客到目的地重複旅遊次數的指標。在理性情況下,遊客只有在旅遊目的地得到優良體驗,或認為旅遊目的地的產品和服務「物有所值」甚至「物超所值」時,才會再次到該目的地旅遊。重遊率是優質旅遊目的地的重要指標。重遊率也可實現不同省市、不同旅遊城市之間的「橫向對比」,重遊率越高的目的地,遊客的口碑越好,遊客的口碑反過來又會促進重遊率的提高,形成旅遊目的地與遊客之間的正向循環。

在統計方法上,重遊率同樣可通過遊客抽樣調查來進行。旅遊管理部門引入大數據監測和分析工具,或委託專業的市場調查公司進行抽樣調查,同時通過公安局統計的過夜遊數據進行比對和驗證。

從數量型的「旅遊接待人次」、「旅遊綜合收入」指標,轉向質量型的「過夜數」、「人均消費」、「重遊率」指標,順應時代發展趨勢和旅遊產業需要,是旅遊統計指標的與時俱進。同時,新的旅遊統計指標,也能夠促使地方政府和相關部門從「眼光朝里」(關注轄區內的旅遊相關企業)到「眼光朝外」(研究市場和遊客的需求和特徵),更多關注旅遊的本質——以遊客為本,為遊客服務。

本文作者任國才,驢媽媽集團副總裁;國際休閒產業協會常務理事,中國主題公園研究院副院長,上海市創意產業協會創意旅遊專委會副主任,並受邀擔任麗江市、安順市、貴旅集團、馬迭爾集團、浙江橫店影視城等政府、企業旅遊發展顧問,及各地旅遊局、中國旅遊培訓聯盟特邀嘉賓講師。從事旅遊諮詢、策劃規劃、品牌營銷、運營管理十餘年,在各類刊物媒體發表專業文章近百篇,在網際網路+旅遊、旅遊IP、特色小鎮、休閒度假、主題公園等領域頗有建樹,致力於引進國際旅遊先進理念和科學方法,推動中國旅遊業轉型升級和創新發展。

喔!快樂的時光竟然這麼快就過⋯
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